Tudo é novo, mas não está sozinho! O caminho do líder é feito de escolhas, decisões e aprendizagem. Desde práticas de gestão, de liderança, de sustentabilidade, ao desenvolvimento de negócios, o Manual de Sobrevivência desenvolve 52 princípios: um para cada semana no primeiro ano de atividade da sua empresa, da sua nova função. Um livro base para qualquer líder – ou aspirante a –, cujas práticas apresentadas se baseiam na experiência do autor (com a Affinity Portugal e projetos empresariais como o Keywork), na troca de ideias entre gestores e empresários, e nas principais obras de referência nas áreas da gestão de empresas e da liderança de pessoas e equipas.
Sobre o autor
O Carlos é o Co-Founder e CEO da Affinity. Formado em engenharia de computadores na 3IL École d’Ingénieurs en Informatique (França), mestrado executivo em gestão de empresas no ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa, passou por várias funções e experiências em França, Suíça, Bélgica, Marrocos e Portugal, até concretizar o sonho em 2012 de criar uma empresa de consultoria em Tecnologias de Informação assente na relação, nas pessoas, na experiência, e acima de tudo na chamada cultura de meritocracia. O Carlos é ainda expert em montar from scratch, empresas de serviços de outsourcing e de nearshore, em particular no mundo das tecnologias de informação. É com foco e muita ambição que o Carlos defende a sua posição no universo tecnológico em Portugal e na Europa, bem como no asfalto ao fim de semana, ao volante das suas máquinas!
“Todos somos «CEO» nem que seja de nós próprios, na gestão das nossas carreiras, na gestão das nossas vidas!”
Carlos Pais Correia
“Conseguimos com este livro combinar algo difícil: Credibilidade técnica com elegância e simplicidade.”
João Gonçalves
Prefácio
CEO da Special Edition Holding (África) & Bravegeneration (Europa) e membro do Advisory Board da Nova School of Business & Economics.
A melhor maneira de avançar na vida e nos negócios, é perdoar e aprender.
Tim
Difícil dizer outra coisa senão obrigado! Obrigado, Carlos, por teres feito aquilo que muitos de nós, CEO, já deveríamos ter feito, mas que nunca pusemos em prática. Obrigado por não teres ficado apenas pela vontade, por teres dado um pouco de ti, do teu conhecimento, do teu tempo, por partilhares… este ato tão nobre de dar, simplesmente porque sim.
São 52 lições, tantas como as semanas de um ano, mas que podem fazer «a diferença» no futuro de quem as acompanhar. Sugiro ao leitor que encontre o seu ritmo para acompanhar a «matéria» dada. Poderá até levar um ano para as concluir, mas quando terminar, ficará um melhor líder, um melhor CEO.
CEO – Manual de Sobrevivência: 52 Lições para Liderar é fácil de ler e compreender. É direto, honesto e pragmático, características essenciais no mundo dos negócios e na vida. A forma como está escrito revela muito da pessoa que é o Carlos Pais Correia.
Aconselho a leitura a todos. Aos que estão a dar os primeiros passos e aos outros que já contam com uns valentes quilómetros a gerir e a liderar equipas e negócios. Já agora, não se esqueçam de o partilhar e, ao fazê-lo, vão influenciar positivamente a vida de quem o receber!
Aqui vai encontrar as ferramentas essenciais, quer para traçar um bom plano para a sua empresa, quer para se tornar o líder que ambiciona ser. Ser CEO não é uma tarefa fácil, exige um nível de responsabilidade muito grande e devemos a nós próprios e a todos que nos depositam a sua confiança o nosso melhor. São 52 lições que o vão tornar melhor líder, melhor CEO na sua empresa e na sua vida… sim porque a VIDA é a nossa maior empresa.
O que diz quem já leu?
“Peguei no Manual de Sobrevivência e li-o praticamente de seguida. Um verdadeiro mapa da função de CEO. Um livro que nos ajudará a envolver e alinhar as nossas equipas, ser mais produtivos com o nosso tempo e melhorar os nossos resultados: o que mais podemos desejar para uma empresa?”
PAULO DE VILHENA
autor best-seller e Presidente da Paulo de Vilhena Business Excelerators
“Seja um CEO que necessita de ‘revisão da matéria dada’ ou um aspirante que precisa
de “estudar a matéria”, abra este livro em qualquer página e encontrará sempre um conselho útil, honesto, simples de entender (graças ao estilo coloquial do Carlos) e, principalmente, um conselho objetivo e prático que pode/deve implementar no dia seguinte.”
JOÃO BAPTISTA LEITE
CEO da Unicre — Instituição Financeira de Crédito
“Num estilo próximo e entusiasta, Carlos Pais Correia partilha neste livro um rico leque de dicas compactas e de fácil digestão, implacavelmente pragmáticas. Muito útil para quem procura conhecimento de experiência feito, e pretende evitar alguns trambolhões desnecessários na sua função de CEO.”
GONÇALO GIL MATA
Autor e CEO da MIND4TIME
“Digo muitas vezes que estagiei 20 anos numa das maiores consultoras mundiais para ser CEO. Se fosse hoje, com o livro do Carlos, poderia ter encurtado esse tempo de aprendizagem. Uma obra terra-a-terra e com uma visão prática, escrita de forma simples e sem pretensionismos, que proporciona uma leitura divertida e que nos faz refletir. Um autêntico manual de sobrevivência para quem lidera organizações.”
FERNANDO AMARAL
Chairman Sendys Group
“Este livro, como o Carlos, é um manual de “Ação”.
À semelhança do seu autor, a obra é resolvida e confiante, no alcance das suas análises e na firmeza empírica do que apresenta e propõe. De conceitos simples a verdades intemporais, o livro desafia o leitor que quiser lançar um negócio, a antecipar e a preparar-se para os desafios do inevitável. Criar, erguer e fazer prosperar uma empresa é uma aventura de uma exigência incalculável e o Carlos, num tom pragmático e direto, ajuda a perceber como aumentar as probabilidades de o fazer bem feito.”
MIGUEL GONÇALVES
Fundador e CEO da Spark Agency
“Um fantástico documento na primeira pessoa, baseado na experiência e vivência prática de uma realidade de gestão. Gerir é sobretudo um exercício de criação de valor, para todos os Stakeholders, onde a partilha honesta e transparente é o segredo do sucesso. Este livro é um real exemplo disso, numa partilha que vai muito mais além, de modo a que todos os leitores sejam e se sintam também Stakeholders desta partilha/criação de valor.”
RUI PAIVA
CEO & Co-Founder da Wedo Technologies
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